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福兴彩官网-安康福兴集团官网-暴风集团在二级市场也不好过

2019年11月17日 11:27:17来源:福兴彩官网编辑:合一彩票下载

据了解,暴风集团的业绩变脸主要发生在2016年。据相关财务数据显示,该公司的归母净利润直接从2015年的1.73亿元降到2016年的0.53亿元。随后,该公司的归母净利润继续下降:2017年仅为0.55亿元,到了2018年直接亏损了10.9亿元,同比暴跌超过2000%,而到了今年三季度,则是同比下滑184.50%,亏损了6.50亿元。

山东是经济大省,也是经济强省。近年来,山东省认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,积极推动新旧动能转换综合试验区建设,为民营企业高质量发展提供了重大的机遇,为全国新旧动能转换、企业转型升级发展提供了经验借鉴。在昨天刚刚发布的万家民营企业营商环境报告中,山东省的各项指标都名列前茅。我作为一个曾经在山东工作过的人,作为一个山东人,对此感到非常自豪。

那么,暴风集团离崩塌真得只有一步之遥了?高管全部离职,监管紧急问询:赶紧聘任该公告一经发布,一时之间在市场激起千层浪,不少业内人士甚至直言:“高管都走光了的公司,还有什么崛起的希望呢”。

当今世界面临百年未有之大变局,在中国经济进入发展新常态,在新一代民营企业家进入代际更替的时刻,民营企业改革同样重要。习近平总书记在民营企业家座谈会上明确要求要支持民营企业改革创新,今年习近平总书记主持召开中央深改委第9次会议,审议通过了营造更好发展环境、支持民营企业改革发展的意见。这既是对民营企业改革发展做出的制度性安排,也是对广大民营企业家的殷切期望,是对广大民营企业提出的明确要求。

而对于净利润大幅下滑,该公司在财报中表示,主要原因是根据被投资公司、债权人经营情况计提商誉减值准备、长期股权投资减值准备、坏账准备等,以及公司广告业务收入不及预期等。具体而言,其在财报中表示,前三季度计提资产减值共计提3.61亿元,包括应收账款坏账准备1.96亿元、商誉1.35亿元和长期股权投资减值准备0.3亿元。

可没想到的是,暴风集团重金投入的业务都没有获得有效的收益。就比如它的核心业务暴风TV,持续恶化的业绩可可谓连续拖累上市公司。

习近平总书记指出,核心技术、关键技术,化缘是化不来的,需要我们去拼搏。我们要加快核心技术领域公关力度,积极引领技术变革,善于用新技术赋能提升传统产业,努力打造全球产业链、创新链、价值链上的优秀企业。

按理来说,冯鑫曾经能够把暴风影音做的那么火,肯定是有什么过人之处,但为什么后来会使得暴风集团逐渐没落呢?

据了解,2015年7月,暴风TV成立,暴风正式进军电视市场,9月,暴风“联邦生态”五大业务群亮相:电视、VR、秀场(直播)、游戏、文化五个大项目,实际上暴风参与的还不止这些,还有公益、体育、音乐,影视等等,居然还进入了金融业,准备搞小额信贷,17年年末因为政府开始严格规范而放弃。

二是要有向国有企业学习的自觉,国有企业、民营企业都是在中国特色社会主义的体系下,都是在中国共产党的领导下,都是在中华这片大地上,都是中国企业、民族企业,两者各有优点,共荣共生,协调发展。认为民营企业有原罪的偏见,我们当然必须旗帜鲜明的反对,但是也不能一说民营企业就认为民营企业产权清晰、机制灵活、决策迅速、反映灵敏,也不能只要一说国有企业就是体制僵化、效率低下、动力不足等等。国有企业的优点是所有民营企业不能企及的。去年习近平总书记考察山东时就明确对山东省的很多国有企业给予了高度评价。所谓三人行必有我师,民营企业必须认真学习国有企业在内部流程、质量管理、社会责任和企业党建等各方面的成功经验,做到学以致用,努力补齐经营管理方面的短板,铸造助力企业发展。

今天的论坛放在山东举办,这是一次总结推广、复制经验的交流,下面,我围绕民营企业改革发展主题谈三点个人的看法,与大家一起分享。

事实上,他说得句句在理。一直以来,暴风CFO的位置都是空的,这就导致操盘上市公司投资并购的经验甚少。二是老板对资本的认知不清,再加上企业管理效率低下,多重因素使得暴风没有在股价表现最好时做出融资反应。由此一来,一步走错,便步步错。

在2015年12月份,暴风超体电视发布以后,暴风正式开始了电视销售,而且销量还颇为不错。当时,暴风的思路和乐视几乎一样——低价售卖硬件(电视/手机),预装自己的软件平台,扩大用户量,赚内容平台的盈利。

据相关数据,暴风TV 2016年度至2018年度,亏损额分别为3.58亿元、3.20亿元、11.91亿元,合计亏损额达18.69亿元。其中,暴风TV 2018年累计亏损高达11.91亿元,直接将上市公司净利润拖累为-10.90亿元,同比暴跌超过2000%。由此不难发现,暴风TV业绩持续恶化的状况可谓实实在在拖了该公司的后腿。

混合所有制绝不是搞私有化或者变相的国有化,也不可能一混了之。但总体上我认为他们存在着许多利益的契合点、巨量的合作机会,拥有广阔的合作空间,未来前景大有希望。

值得一提的是,就在几天前,暴风集团还一度因为傍上区块链概念遭到资金爆炒,在10月25日和28日连续涨停,不曾想还没过去几天,就被高管全部离职的消息砸下区块链概念股被追捧的“神坛”,而那些抱着侥幸心理进场的投资者也无疑被“闷杀”了。

尊敬的家义书记、龚正省长,郝鹏主任,尊敬的各位领导、各位企业家:大家上午好!在党的十九届四中全会刚刚胜利闭幕的关键时候,我们就在这儿齐聚济南美丽的泉城,围绕企业改革发展这个主题,进行研讨,具有非常重要的意义。这也体现了山东省委省政府、体现了国资委、体现了新华社以及我们各有关部门贯彻落实党的十九届四中全会精神的一种高度的政治自觉。

2015年7月,暴风集团收购深圳暴风统帅科技有限公司(现为暴风智能)成立“暴风TV”,成为它战略布局上最重要的一环,并使得公司主营业务由原来单一的以广告收入为主的收入结构发展为以电视业务、广告、增值服务等相结合的多元化业务收入结构。

高管全部离职、游走退市边缘,暴风集团真得“凉凉”了?

看起来恐怕不是很容易。10月29日,暴风集团发布公告直言公司近期主营业务收入急剧下滑,应收账款回收困难,资金紧张,债务重,公司正常运转难以维持。而叠加实控人冯鑫被抓、高管全部离职消息影响,该公司靠四季报实现逆风翻盘的可能性似乎不大。

2018年7月,冯鑫做了两个小时近9000字的自我检讨。冯鑫在检讨中反思道:他不能将暴风集团的失误归结到任何人身上,99.999%的错误都来自自己,怪自己没有资本控制能力,怪自己没有业务严谨性的能力,怪自己好的时候膨胀,坏的时候蒙混过关……

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第三,怎样推进民营企业改革。改革是一场由内到外的剧变,需要各方给予支持,但是更需要是广大民营企业和民营企业家自我加压、主动改革。一是要有主动推动改革的意识,当年诺基亚被微软收购时,诺基亚CEO就发表了著名的“诺基亚之问”,他说我们并没有做错什么,但不知为什么我们输了。在这个日新月异的时代,循规蹈矩就是不思进取,改革创新方能成就伟业,什么都没做本身就做错了。形势一片大好的诺基亚突然输了,我们感叹日子不好过的民营企业是不是更应该改革?早改革主动,晚改革肯定被动。如果不想被市场的变迁淘汰,沦为时代的落伍者,就要把准企业方向、坚持改革创新,在市场的不确定性中找到企业发展的确定性方向。

在这儿,我代表全国工商联,向论坛的召开表示热烈祝贺!向出席论坛的各位领导、各位嘉宾、各位朋友致以诚挚的问候!

而除了暴风TV江河日下,该集团大举投入的体育、秀场等业务,生存也十分艰难。就说暴风体育这一业务,2016年,暴风集团参投的暴风体育决定收购世界顶级赛事版权的海外公司(MPS)的绝大部分股权。暴风集团联合光大资本设立总规模达52亿元的产业并购基金上海浸鑫基金会。

李兆前:民企改革同样重要 要学习国企成功经验

而受“高管全部离职”的消息影响,暴风集团在二级市场也不好过。自10月30日以来,该公司已经连续录得两个跌停板,截至发稿其股价大跌6.85%至4.35元,成交3.35亿元,最新总市值为14.33亿元。

第一,民营企业到底需不需要改革。现在有一种误区,就是一说到改革,似乎就是国有企业的课题,民营企业更多需要考虑如何迈向高质量发展。但实际上物竞天择,适者生存。对中国来说,改革开放是强国之路、必由之路。对企业来说,改革是发展基础。基础不牢,地动山摇。如果企业面临外部环境不及时做出改变,就很有可能会成为历史。对国企是这样,对民企也是这样。

新浪财经讯 11月3日消息,在今天举行的第三届中国企业改革发展论坛上,全国工商联党组成员、副主席李兆前在致辞中表示,现在有一种误区,就是一说到改革,似乎就是国有企业的课题,民营企业更多需要考虑如何迈向高质量发展。但实际上物竞天择,适者生存。对国企是这样,对民企也是这样。

种的什么因,结的什么果?在暴风集团走向没落的过程中,有一个人有着不可推卸的责任,他就是目前身陷囹圄的冯鑫。7月28日,暴风集团发布公告称集团实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施;9月2日,上海静安区检察院以涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪对犯罪嫌疑人暴风集团股份有限公司法定代表人冯鑫批准逮捕;9月16日,暴风集团因未及时履行相应的审议程序和信息披露义务,深交所作出决定对暴风集团、冯鑫及时任董事兼董事会秘书长毕士钧给予公开谴责的处分。

综合以上,不难看出,暴风集团走到今日的局面很大原因是战略失误,而造成失误的主要人物便是该公司实控人冯鑫。

而随着高管们全部离职的消息发酵,暴风集团的股价又开始一降再降,自30日以来,该公司已经连续录得两个跌停板,最新总市值为14.33亿元,距市值巅峰时期的400亿元而言已跌去了逾96%。

各位嘉宾、朋友们,全国工商联是党和政府联系推动经济人士的桥梁纽带,长期以来致力于促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。未来,我们愿意和各方一道,继续支持、鼓励、引导广大民营企业改革创新,为民营企业改革发展营造更好的制度环境和市场环境,携手国有企业,共同培育一批具有全球竞争力的世界一流企业。为推动经济行稳致远发展作出更大贡献。谢谢大家!

如今,随着暴风集团的风暴越来越大,这几万被套住的股民只能在风中凌乱。三季度亏损,游走在退市边缘据财报显示,公司前三季度实现营业收入9360.05万元,同比下滑90.95%;实现归母净利润-6.50亿元,同比下滑184.50%。其中,暴风集团三季度仅实现营业收入1000.75万元,同比下降95.87%;实现归母净利润-3.86亿元,同比下滑215.76%。

而除了高管不断减持股票离场之外,暴风集团的实控人冯鑫的股份已经陷入高度质押的泥沼。据该公司披露的公告显示,冯鑫持有公司股份总数的95.35%均已质押,占公司总股本的 20.35%。但冯鑫称,其中只有极少部分是贴补家用的,其余都用于业务发展。

二是改革企业的创新模式,创新是企业发展的原动力,现在我们在新一代信息通信、量子通信、人工智能等领域具备优势,我国民营企业有些已经处于世界前列,但是也要看到,我们的企业发展总体上还处在跟跑阶段,大多数企业处于产业链末端,许多企业还存在集成创新多、原始创新少、商业模式创新多、技术创新少,点上突破多、面上提升少,大而不强的问题还非常突出。过去的跑马圈地、野蛮式生长、一招鲜吃遍天的时代已经过去。

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